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第19章 新手父母的挑战与系统的新功能（第7页）

他打开了系统的“全能管家”模式，希望能获得一些帮助。

【检测到宿主面临商业谈判危机，正在分析最优解决方案……】

【目标分析：合作方为欧洲h公司，主营精密仪器零部件，近期因主要客户订单减少，导致现金流紧张，急于降低采购成本。】

【核心诉求：以“质量问题”为借口，压低采购价格，缓解自身财务压力。】

【我方优势：我方产品质量过硬，在行业内有良好口碑；h公司短期内难以找到同等质量和规模的替代供应商。】

【我方劣势：项目前期投入大，终止合作损失惨重；急需此项目打开欧洲高端市场。】

【解决方案建议：】

【1. 策略性让步，而非无条件妥协。可同意小幅降价（如5%），但需对方承担部分检测费用，并将付款周期缩短。】

【2. 釜底抽薪，掌握主动。迅速收集h公司财务困境及寻找替代供应商困难的证据，在谈判中适度施压。】

【3. 引入第三方权威检测机构，重新对样品进行检测，用数据证明产品质量合格，反驳对方指控。】

【4. 准备b计划，降低风险。立即启动备选供应商的评估流程，为最坏情况做准备。】

林辰看着系统给出的建议，思路渐渐清晰起来。

他抬起头，看着会议室里的众人，语气坚定地说：“好了，大家不用太担心。事情还没有到不可挽回的地步。”

他将系统分析的情况和建议，结合自己的判断，向众人做了简要说明。

“……所以，我的计划是，第一，由李经理负责，立刻联系国际上最权威的第三方检测机构，对我们的样品进行重新检测，一定要拿到具有法律效力的合格报告。”

“第二，张总，你利用你在欧洲的人脉，侧面了解一下h公司的真实财务状况和他们寻找替代供应商的进展，越多越好。”

“第三，我们准备一份新的合同草案，同意降价5%，但必须附加两个条件：一是h公司承担此次第三方检测的全部费用；二是将原来的30天付款周期缩短至15天。”

“第四，同时，启动备选供应商的评估工作，由王经理负责，确保我们在最坏的情况下，也能迅速找到替代方案，将损失降到最低。”

林辰的部署条理清晰，逻辑严密，一下子就稳定了军心。众人原本焦虑的脸上露出了希望的神色。

“好的，林总！”所有人都齐声应道，立刻起身去执行任务。

会议室里只剩下林辰一个人。他揉了揉有些发胀的太阳穴，拿起手机，想给苏清月打个电话，告诉她这边的情况。